按照省委、省厅干部作风大整顿活动的统一部署，10月17日，我院召开领导班子干部作风大整顿活动专题会议，通报活动开展情况，并就下一步推动作风建设进行安排部署。院领导班子、各部门负责人参加会议，厅督导组聂大兴同志列席会议。会议由刘贵有副院长主持。
首先，李凤尊副院长通报院干部作风大整顿活动开展情况。全面开展干部作风大整顿活动以来，我院在省厅干部作风大整顿督导组的精心指导下，经过全院职工的共同努力，认真做好规定的各个环节工作的同时，着力在促进设计院持续改进工作作风、增强服务意识、提高工作效率、以干部作风的大转变推动设计院各项工作创新发展作为活动的出发点和落脚点，扎实推进干部作风大整顿活动。
对此次作风大整顿活动，院领导班子高度重视，多次开会研究方案和部署工作，为进一步加强技术服务工作，在征求意见阶段，三位院级领导亲自带队走访了龙井至大蒲柴河等3个施工技术服务对象，与业主单位、施工单位、监理单位部门相关人员进行座谈，征求对我院勘察设计、技术服务、廉政建设方面的意见和建议。在召开征求意见座谈会时，又由三位院领导任组长，分三个组，每个组分别召开中层干部、群众两个层面的座谈会，通过这些来近距离接触职工群众，倾听职工的心声，了解职工的愿望，以便更好的查找不足，直面和解决问题，从而把干部作风大整顿活动落到实处。
活动中，院结合在建项目进展情况及年度计划，组织开展提升技术服务质量专项行动，相关院领导赴东丰至双辽、榆树至松原等项目进行现场调研，重点督办影响工程建设进度、久拖不决的变更。期间累计79人次赴施工现场开展技术服务工作，完成变更76项。
管理工作也进一步得到提升，针对群众提出的外委项目管理流程不完善，职责划分操作性差，合同会签慢，程序多等问题。市场部组织广泛征求意见，多次开会组织相关人员一起研讨项目管理流程，经多方共同努力，形成《院合同管理职责分工及工作程序表（试行）》、《院承揽合同管理工作流程（试行）》、《院外委合同管理工作流程（试行）》。上述规定现已正式发布，同时还开展了宣讲培训工作，使大家充分认识和理解院合同管理职责分工、工作程序及流程制定的初衷和预期达到的效果。
通过此次干部作风大整顿活动，全院党员干部受到了一次深刻的思想教育和党性洗礼，工作作风有了进一步转变，精神面貌有了明显变化，“四个意识”有了明显提高，院班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，为促进全院各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
就做好下一步工作，副院长刘贵有强调，要按照省委、省厅的部署要求，紧密结合“两整治一增强”专项行动，继续做好未完成的整改工作，而且要注重在抓常、抓细、抓长上下功夫，推动作风建设常态化、长效化。
一要解放思想、开拓思路，重塑自我。适应市场经济发展的新常态，寻求发展方向和出路。要结合我省实际，在环境保护上做好设计的文章。要与旅游规划、综合交通运输、乡村振兴战略、绿色公路的文件要求深度融合，设计上开拓思路，提升理念，精准设计，发挥高速公路在东北振兴过程中的作用和职能。
二要抓住关键环节，巩固提升作风整顿活动成效。提高思想认识，学习落实习近平总书记来吉林视察期间的重要批示；加强制度建设，提升制度建设的执行力；坚持以上率下，发挥好领导干部带头示范作用，形成一级带一级、一级抓一级的推进高速公路设计、狠抓工作落实的体系，努力营造干事创业、共同担当的浓厚氛围。
三要强化责任意识，狠抓工作落实。院领导和各部门负责人要切实做到一手抓工作、一手抓作风，把整顿活动与做好当前工作紧密结合，围绕省委和厅党组工作部署，突出规划研究、质量管理、理念提升、技术服务、科研课题等重点工作，聚焦年度目标，逐项梳理进展，加快工作进度，确保高质量地完成全年目标任务。
四要转变作风，建立作风整顿的长效机制。切实增强深入推进作风建设的责任心和紧迫感,进一步加快制度建设，以钉钉子精神，持续抓好问题整改工作。坚持问题导向和效果导向，突出解决影响院设计质量、理念提升和技术服务等方面的突出问题，高质量高标准的确保省厅重点项目的顺利进行。
