开局就是决战，扛责必须冲锋。东丰至双辽项目全体建设者已经迅速收心归位、提神鼓劲，以时不我待、快马扬鞭的精神状态，着眼开篇布局“早谋划”、全年工作 “早部署”、项目复工“早行动”，抢先抓早，脚踏实地，真抓实干，用实际行动在落实全省三抓会议精神上展现出新的作为。
进入状态早。东丰至四平段，2月23日指挥部人员驻地办公，部署复工准备工作，以4月1日全面复工为节点目标，安排现场病害调查、恢复定线、技术和安全交底、安全教育培训等各项准备工作，截至目前，全线5家施工单位、3家总监办、2家中心试验室管理人员进场，开展便道清理、清雪工作和部分林地砍伐作业，隧道施工于3月15日复工。四平到双辽段，1月31日指挥部提前召开2018年第一次生产调度会，明确了抢先抓早，真抓实干的思路，确定了相关工作时限，各参建单位严格按照要求，从2月25日起陆续进场，目前，参建单位主要人员已进场约320余名，已经开始施工现场清理、导线点水准点的复测和现场机械保养等工作，正在进行沿线的踏查。
准备部署早。东丰至四平段，充分利用冬季停工期，组织施工单位认真进行冬季备料工作，完成基层、底基层碎石材料进场66.5万立方米，占年度备料计划的75%，1月8日下发2018年计划产值，对2018年总投资及施工组织计划进行认真研究和安排部署，加速完成设计变更审批、电子档资料录入及国土组件上报等工作，与地方住建局等有关部门完成对接，建立起沟通协调工作机制，启动房建工程报建工作。四平至双辽段，组织完成面层、底基层、基层材料进场119万立方米，计划3月底前完成备料任务，1-3月期间开展试验检测、安全环保、施工标准化管理等专题培训，场次达30余次，受训人员达600人次。
工作推进早。东丰至四平段，组织制定完善2018年施工组织设计，根据高建局下达的年度计划分解、细化到月、旬，明确节点目标，落实各项具体保障措施，部署各参建单位开展更换履约人员的立即上报人员变更申请和考核，进一步推动房建手续的办理，日前已完成房建场区现状图的测绘合同签署及现场测绘工作。四平至双辽段，压覆矿产征拆完成率为100%，土地、大棚征拆完成率均为93%，房屋征拆完成率为64%，剩余征拆任务正在推进中。在3月7日2018年第二次生产调度会上，通报当前备料及2018年总体计划安排，确定落实“三抓”行动具体任务的时间表和路线图，计划3月中旬陆续复工，4月1日全面复工。同时，部署落实创一流工程实施，开展进场人员培训，搭建信息沟通平台，加强混凝土拌合站、钢筋加工场、预制场等重点部位远程监控，建立二维码物资材料信息库，目前，全线两站内样品箱二维码扫描信息实现上传使用，钢筋等原材的标准化管理正在优化中。
