8月19日，应急保障中心党总支书记张辛主持召开第13次中心党总支（扩大）会议。

　　会议传达学习了中共中央政治局会议精神、习近平总书记在党外人士座谈会上的重要讲话精神及省委贯彻落实意见。会议强调，中心由上至下要清醒认识当前经济形势复杂严峻、下行压力持续加大的现实挑战，进一步增强紧迫感，坚持独立自主、创新创造、系统集成的发展理念，做优做强，努力提升不可替代性。各科室负责人要做好职工思想工作，引导大家主动做事，以实干实绩推动工作取得新突破，保障中心持续发展壮大。就做好近期重点工作，会议要求，一要持续推进特色党建工作，力求实现质的突破。党办要对照《方案》持续抓好模范党小组建设，任务要明确具体，有可操作性。指调科要抓好模范班组建设，逐个班组对接研讨，明确建设标准和预期成效。要讲清班组建设的出发点与目的，统一思想，真正把班组建成能集思广益、合理分工、高效执行的战斗集体，全面提升管理水平。二要切实做好2027年预算申报工作。财务科要加强调度，坚持科学务实原则，注重策略方法，加强资金协调落实，保障中心可持续发展。三要统筹安排好秋季特训和长途拉练活动，选择合适时机组织实施。四要抓好“1+2+N”岗位配置方案落地实施。持续优化岗位配置，注重强弱搭配，防止苦乐不均。对跨班组人员要加强横向协调、统筹调度，促进团结协作、相互支持、密切配合。五要深化平急结合工作。加强与厅有关部门沟通，继续把“平急结合”做细做实。六要加快推进演训场项目竣工结算工作。提前谋划后续工作，对资金使用、人员安排等事项提前研究部署，确保各项工作有序衔接、平稳推进。

　　会议听取了办公室关于《吉林省公路交通应急保障中心国有资产使用管理办法》的汇报。会议要求，一要规范账务对接。要做好实物账与财务账的衔接核对，确保账账相符、账实一致。二要规范台账管理。要制定规范性台账表格模板，统一台账格式标准，各归口部门据此建立健全本部门资产管理台账并指定专人担任资产管理员，做到台账格式统一，资产管理规范。三要定期清查审计。财务科要每年定期组织开展固定资产清查审计，全面盘点核实资产状况，帮助归口管理部门提升规范化管理水平。

　　会议听取了综规科关于应急装备运输半挂车询价项目相关工作的汇报及装备科关于研究审议应急装备运输半挂车采购项目内部比选方案的汇报，原则性通过应急装备运输半挂车采购项目内部比选方案。会议要求，一要变更采购方式。针对二次询价采购废标实际，按省财政的咨询反馈意见，积极推进变更采购方式的申报工作，依法依规组织内部比选工作，严格落实内控制度要求。二要做好市场调研。要深入了解车辆落籍相关政策，优化比选条件，将增加中小企业负担、与货物或服务质量无关的要求予以剔除，确保此次采购活动顺利。三要严控验收标准。要提前研究确定验收方式方法，按照既定标准逐项核验，不怕麻烦、不走过场，确保采购装备质量达标、符合要求。

　　会议还研究了人事有关事项。

　　中心领导参加会议，各部门负责人列席会议。