1月27日，省交通科学研究所召开总结表彰大会，传达学习2025年全省交通运输工作会议精神和省厅主要领导批示要求，总结2024年工作，表彰先进，分析形势，全面安排2025年重点工作任务，进一步凝聚力量、提振信心，加快推进科研所高质量转型发展。
会议认为，2024年科研所在厅党组的坚强领导下，以“高质量发展年”为主线，以“四个始终坚持”为引领，按照年初确定的方向，锚定目标，赓续笃行，加力推动质量变革、效率变革、动力变革，持续深化构建多点支撑、多业并举、多元发展的新格局。着力抓好党建引领，深化打造干事创业聚合机制。实施“培根铸魂”行动，结合理论学习内容，坚定不移推进各项工作高起点谋划、高效率推进、高质量落实；实施“强责提质创标”行动，健全党委、纪委、工会工作责任体系，开展“内强素养外树形象”活动，举办主题鲜明的党建、团建活动，推动建设全面过硬队伍；实施“正风肃纪”专项行动，开展多种形式党纪学习教育，修订廉洁风险防控手册，推动学纪、知纪、明纪、守纪。着力抓好战略合作，深化构建协同发展新格局。持续打造“1+N”协同创新模式，与20家央（国）企开展战略合作，在省厅指导推动下牵头成立吉林省交通物流多式联运发展联盟，进一步拓宽发展空间。着力抓好项目谋划，深化实施全寿命周期管控。经营项目实行周调度、月排名通报机制，积极推动项目实施，全年新增产值、合同额首度腾跃“亿元”大关；坚持质量立所，深入贯彻“三项管理体系”；首次引入法务审查，全方位提升法律风险防控效能。着力抓好产业布局，深化科技创新引领推动作用。如期建成吉林省交通科技产业园、吉林省公路医院、大数据中心，自主研发应用办公系统；完成公路养护资质平移工作；“公路灾毁报警与信息服务技术”入选交通运输部第二批监测预警应用示范典型案例，自主研发应用桥梁垮塌简易感知报警系统，成功研制沥青路面智能化灌缝、钢护栏智能除锈装备，为公路养护管理、应急保通提供有力科技支撑。着力抓好智库打造，深化交通咨询全产业链建设。统筹推进传统业态提质升级和新兴业态培育壮大，深度做好规划、可研、勘察设计、智慧交通、试验检测、技术咨询等，多元发展的新格局正在加速演进。着力抓好改革创新，深化内控合规体系建设。坚持立破并举，重构科学严谨的管理体系和工作流程、薪酬制度和绩效评价激励机制；强化大安全、大应急体系建设，推进设施设备更新改造；加强大整改、大合规体系建设，完善内控制度，提高防范风险能力，推动高质量发展和高水平安全良性互动。着力抓好人才强所，深化选人用人“五项机制”。试行“特岗特聘”机制、“首席工程师”聘用制，通过双一流、研究生专场校园招聘和社会招聘引进重点战略急需人才；加强人才培养，组织开展“青年大讲堂”，选调干部到边境村工作，重用优秀年轻干部；构建“绩效评价激励”机制、“晋升发展”机制，树立实干导向，打通各岗位多元化职业通道，不断激发创新创造创业动力。着力抓好民心工程，深化“家”文化建设。聚焦职工工作和生活中的“急难愁盼”问题，用心用情用力落实多项民生实事，改善工作环境、提高后勤保障服务、建立关爱帮扶机制，将发展成果持续转化为实实在在的生活品质，持续提高职工的幸福感、归属感。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，更是科研所砥砺深耕、加速高质量转型发展的关键之年，要找准突破口、着力点，保持定力、坚定信心，迎难而上、奋力赶超，巩固科研所良好发展态势，重点强化8个方面工作。一是强化党建引领。持续实施“培根铸魂”、“强责提质创标”、“正风肃纪”专项行动，为高质量转型发展凝心聚力、保驾护航。二是强化战略合作。探讨更高层面的战略合作机制，努力构建覆盖各业务领域的创新联合体；发挥桥梁纽带作用，做好多式联运发展联盟工作；深化发展战略研究，持续提升合作吸引力；强化产学研用结合，做好行业重点实验室等科技创新平台共建共享。三是强化项目谋划。加快进度、提高质量，全力以赴推动在建项目创先创优；建立和完善市场开发机制，抢抓各级各类政策机遇，千方百计推动项目落地见效；严防经营风险，实现项目质的有效提升和量的合理增长。四是强化产业布局。加快推进吉林省交通科技产业园招商引资工作；充分发挥吉林省公路医院、大数据中心作用，为各等级公路提供全套“诊疗”服务；聚焦行业高质量发展的难点堵点特别是“卡脖子”难题，做好科研立项攻关，推进10项交通强国试点配套科研项目；做好智能灌缝、智能钢护栏除锈喷涂一体化作业装备等多项科技成果推广应用。五是强化智库打造。打破常规常态，专注规划、设计、试验检测、智慧交通、绿色交通、技术咨询等领域，集中打造交通咨询全产业链。六是强化革新管治。深化人事制度、职称制度、薪酬和绩效制度改革；完善资产清查和集中管理机制，建立历史遗留问题专项协调机制；做好安全、保密、监察等工作；根据产业体系和生产经营方式变化，不断完善现代治理机制。七是强化人才强所。深化构建以共同体意识为核心的“忠诚互信”机制、以竞争激励为核心的“揭榜挂帅”机制、以开放包容为核心的“人才集聚”机制、以择优任贤为核心的干部选任机制、以专业培养多元成长为核心的“晋升发展”机制。八是强化民心工程。聚焦职工“急难愁盼”问题，实施更多有温度的举措，落实更多暖人心的行动，一件接着一件办，一年接着一年干，让改革发展成果更多更公平惠及全体职工。
会上，表彰了3个先进集体、2个优秀党支部及26名嘉奖工作人员、9名优秀共产党员、4名优秀党务工作者，对29名同志予以表扬。会议激励全体职工向身边的榜样学习，勇挑重担，笃行实干，在科研所高质量转型发展的新征程上展现新作为、创造新业绩。
作者：张晓丽 韩雨珊
初审：房筱莉
复审：姚丽辉
终审：王万峰
