大整顿带来务实新风
自开展监管服务作风大整顿活动以来，省造价站聚焦查“八不”、破“五弊”，深入查摆问题，深刻剖析产生问题的原因，坚持边查边改、边整边改、立行立改，注重把整改过程作为堵塞工作漏洞、责任漏洞、制度漏洞的过程，逐一采取了有针对性、可操作的整改措施。在作风大整顿活动中，站全体干部共计查找突出问题110条，制定整改措施共计140项。站领导班子查找问题6条、10个方面具体表现，研究制定整限期措施14项，目前整改措施已全部落实。通过整顿，全站干部职工队伍精神面貌有了明显改观，各项管理工作进一步规范。
“头雁”效应带动工作品质提升
站领导班子坚持从自身做起，从“一把手”做起，对标对表厅党组作风整顿要求，带头查问题改问题，带头严督实导，下决心彻底整治作风顽疾，在推动交通工程投资计价管理事业中带头担当负责，敢挑重担，敢啃硬骨头，通过一级做给一级看，一级带着一级干，层层传导压力，逐级改进作风，逐级唤醒责任意识和担当精神，切实将投资计价审核监管服务作风大整顿活动成果，及时转化为完成全年各项目标任务的推动力，全面务实提升工作实效性。自活动开展以来，及时全面完成全省交通建设项目计划投资计价监督审核、复核、核备以及咨询工作10项1889.21万元投资，审核监督工作量18039.02万元，出具《监督审核意见书》5份，《监督复核意见书》1份，《清单子目核备意见》2份，《咨询参考复核意见》1份，提出整改意见34条，核备清单子目20项，核减违规计价费用114.05万元。同时，针对设计编制、咨询审查的投资计价招标合同以及工程量清单子目等进行了10项次的核备工作。完成项目监督检查2次，出具《监督检查意见通知书》2份，提出意见6条。参加交通部评审的可研项目2项。此外，列入今年厅重点改革目标的《互联网+投资计价监督智能审核系统》研发工作稳步推进。自8月份试运转以来，站班子主动换位思考，不断总结和完善系统设置，及时做好各种预案与预警处理，确保项目法人网上申报更加快捷方便，智能化监督审核更加高效。
破“五弊”催动队伍焕发新活力
通过深查真改，全站干部的大局意识和集体观念得到增强，表率作用更加突出，带动职工队伍精神面貌有了明显改观。“宽松软”之弊较为普遍存在的“对自身和他人要求不严，不愿得罪人”问题有所改观，领导班子履行“一岗双责”的意识得到加强，真抓实管力度明显增强，履行职责有了较强的超前谋划意识；各部门负责人的管理工作较以往更加严格、工作纪律明显好转，请销假制度执行力度得到加强；“躲怕推”之弊较为普遍存在的大局意识、“一盘棋”思想不强问题得到改正，通过采取开展大讨论活动、站领导讲党课等教育引导措施，干部职工的履职尽责意识有了明显增强，工作互相推诿现象得到有效遏制。“虚飘浮”之弊较为普遍存在的工作落实不到位和请示反馈意识不强等问题得到纠正，站内各项工作都在向严、细、深、实看齐。“粗浅慢”之弊较为普遍存在的“工作标准不高”问题一定程度上得到纠正，工作效率和质量有所提升。“庸懒散”之弊较为普遍存在的“精神懈怠，得过且过，甘于平庸”现象得到较大改观，通过开展革命传统教育和“打开心窗”等疏导工作，干部职工的工作状态有了明显改变，比严谨、比敬业蔚然成风。
制度笼子织就管理规范化
站领导班子主动查找制度漏洞，努力从制度建设层面扎实做好管长远、打基础工作。新建制度3项，完善及补充制度5项9个具体方面。建立了《集体议事决策办法》，推动了领导班子民主、科学决策。建立了《重大事项报告管理制度》，进一步加强和规范了单位的重大事项管理，确保及时、准确掌握并妥善处置突发及重要事项。建立了《“三会一课”管理制度》，使党支部的组织生活更加规范有序。补充完善了《监督审核规程》，使“复审工作环节”的工作责任感和力度、深度得到进一步强化落实。补充完善了《公文处理规定》，使公文处理更加规范，公文流转办件成效得到进一步提升。补充完善了《监督检查规程》，使督促项目整改落实工作得到进一步明确。完善了《党风廉政建设管理制度》，进一步明确了监督审核主体责任。补充完善了《办公规则》，进一步强化了工作汇报反馈、专题会议、两套工具性档案、会议纪律等管理机制，工作实效得到增强，会议纪律更加严格，彻底根除了“手机控”等陋习，单位管理更加规范。
