近年来，白山市交通运输局以突出“责任担当”为重点，以“统筹推进”为依托，以“落实见效”为目标，严守安全生产红线、筑牢经济发展底线，在行业安全监管方面实现了新的突破。
坚持“三个到位”
坚守安全生产政治担当
组织领导到位。该局始终将安全生产作为“一把手”工程，2023年共召开14次专题会议分析研判安全生产形势，研究部署应对措施；局领导带队督导检查安全生产工作43次。
压实责任到位。该局动态调整完善“三个清单”，全面落实“三管三必须”要求，制定“三管三必须”职责清单，逐级明确职责落实任务到人；落实“五化”闭环工作法，通过“时间表+任务图+责任人”，逐项分解任务，形成任务清单。
机制建设到位。制定下发了《白山市交通运输系统安全生产事故报告和事故处置制度》《交通运输安全生产举报管理办法（试行）》等36项工作机制，持续推进安全生产双重预防机制建设。
实现“三个转变”
筑牢安全生产“防火墙”
实现传统监管方式向科技化监管转变。投入资金1056万元，建设信息实时采集、全领域指挥一体的“智慧交通”信息化平台，实时共享10363个点位的公路监控视频，全天候对行业内“车、路、人”进行安全监测。特别在春运、除雪防滑、防汛、重要节日等关键时期，公路、运管、交通执法部门联合进驻智慧交通指挥大厅，采取线上线下联动的方式加强监管。
实现单一执法模式向多部门联勤联动执法转变。联合交警、住建、市场监管等部门开展旅游包车、危货运输及重型货车专项整治、行业重大风险隐患排查整治等专项行动31次，全年开展联合执法176次，查处违法案件135件，“12328”办结率达到100%。
实现桌面应急演练向实战化演训转变。通过网络传输方式，实现了交通运输应急指挥大厅同演练现场的联通互动，以及远程单兵图传和应急指挥平台音视频信息实时传输。
紧盯“三个聚焦”
提升安全生产监管质效
聚焦督导检查。以问题、目标、结果为导向，反向推进安全生产工作落实，细化问题清单，压紧压实企业安全生产主体责任。组建安全生产和应急管理专家库，以“领导+干部+专家”“四不两直”方式，共派出检查组2064组次，出动检查人员7788人次。
聚焦问题整改，强化重点领域监管。紧盯“两客一危”、工程建设、交通场站、维修驾训、消防安全等五大重点领域和交通运输安全生产薄弱环节，强化源头安全监管。
聚焦规范监管，提升执法水平。制定了1个综合行政执法规范化综合体系和14个单项工作体系，内容涉及法律法规、职责流程等多项内容。修改完善行政执法流程图9套、细化明确执法岗位的职责14个、建立健全规章制度21项、分解执法事项清单及裁量基准清单各465条，推进执法监督标准化、规范化、系统化。
2024年，白山市交通运输局将压紧压实安全生产责任，全面落实“三管三必须”要求，狠抓主体责任落实；持续开展风险隐患排查治理，组织开展交通运输安全生产“治本攻坚”三年行动及相关安全生产专项行动，持续强化隐患排查治理；不断加强应急处置能力建设，加强从业人员培训教育，组织开展突发事件应急演练，不断提升应急处置救援能力。（白文）
