近期，为进一步开展好“利剑2022”专项行动，省执法局白城分局在逐步提升执法、监管工作能力的同时，以“五化”工作法中的专班机制化为指导，组建专班，建立每日调度机制，不断提升一线执法的调度能力，及时有效解决一线执法中遇到的实际困难，努力提升执法效能。

　　坚持每日调度。白城分局建立每日调度机制，一是在每个工作日晚，专班对各执法大队当日的执法、监管情况进行汇总，对下步工作安排提出建议。二是在“晨昏行动”后的第二天上午，分局专班对行动中遇到的问题、执法中当事人的反应、高速公安和吉高集团白城分公司的配合情况进行汇总和研讨，对执法过程进行复盘、总结。三是建立完善问题收集上报机制，收集各执法大队在路政、运政执法领域特别是涉路案件执法等较新课题中遇到的问题以及需要集体研讨的较大事项。

　　深入一线调度。白城分局主要负责同志和法制大队负责同志深入“晨昏行动”“联合行动”一线，参与一线执法全过程，特别是非法跨线施工、非法在建筑控制区内取土、非法广告牌治理、“黑车”治理等典型案件的办理。

　　奔着问题调度。白城分局在专班调度中始终坚持问题导向，开门见山探讨执法过程中的矛盾和问题，共同研究、解决执法过程中的引导疑似车辆进行复称、涉路案件调查取证、陈述申辩复核意见的掌握等问题，能够当场解决的，当场协调解决；需要进一步研究的，及时交相关大队办理，做到闭环式管理。

　　实施日调度机制以来，各执法大队形成合力，高效查处涉路施工案件1起、非法取土案件1起、“黑车”1台次、非法设立的广告设施2处、非法改装车辆6台次、无大件运输许可证车辆2台次、尺超11台次。

　　（白城分局  朱徐超/文）