舒兰公路段加强文化建设侧记

　　舒兰公路段在抓好公路建设、养护管理和路政行政执法工作的同时，加强思想政治工作，深入开展群众性精神文明创建活动，不断提升公路文化建设水平，公路养护管理和精神文明建设获得双丰收。养护管理工作在吉林市公路行业检查中名列前茅；连续14年被吉林省委、省政府命名为精神文明建设先进单位；连续13年被吉林市委、市政府命名为文明单位；2011年度在和谐畅通公路文化创建活动中被吉林市公路处评为先进单位。

　　加强队伍建设，打牢公路文化建设的根基

　　该段在强化行业文明建设和创建工作上，以开展“公路文化”创建活动为载体，加强领导班子建设。按照省、市精神文明建设的总体要求，结合公路管理工作实际，把文明创建目标分为文明行业建设、精神文明建设、职工队伍建设、行风建设、机关建设、宣传思想工作、办公室环境建设等七项指标，并分解到各科（室），落实到职工，使精神文明创建工作横向到边、纵向到底。他们坚持实行科学民主决策，依法行政；注重加强职工队伍的综合素质提高；坚持机关政治学习日，不断完善学习形式，创新学习方法，丰富学习内容，全力打造“学习型机关”品牌。他们在学习活动中，采取集中学习与自学相结合的办法，为了使全段职工得到锻炼，改变以往“一人读，大家听”的单一模式，推出“一人一课”学习模式，使全段干部职工都参与到学习活动中来，丰富学习载体。

　　创新文化载体，营造公路文化建设氛围

　　该段坚持开展丰富多彩，健康向上的群众性文化活动。充分发挥群众在文化活动中的主体作用。一是建设好行业文化阵地，加大资金投入，健全完善各类硬件设施，通过建设文化阵地，为开展行业文化活动奠定基础。二是充分体现“寓教于乐”的方针，寓教育性、知识性、娱乐性于一体，丰富和创新文化活动形式，增强职工参与的新鲜感和吸引力，使职工得到多方面的锻炼、教育和提高。

　　公路宣传工作是公路管理工作发展的“助推器”和“加速器”。该段组建宣传报道队伍，充分利用宣传报道新闻载体，营造舆论氛围，及时把公路养护生产、公路工程建设、路政行政执法工作中的好做法、感人事报道出去，充分发挥舆论导向作用。一年来，在《吉林交通》、《北方公路》、《公路党建》等报刊杂志上发表文章47篇，向上级公路管理部门发送政务信息176条。

　　坚持正确引导，推进公路文化建设

　　公路管理机构必须以市场为手段，引导企业建立起既符合市场规律，又符合行业发展要求的公路文化，实现相互促进，共同发展。舒兰市公路段引导民强养护公司构建起科学的管理体系、先进的行业文化。几年来，按照“合同管理、计量支付”的方式，舒兰公路段全力服务于该企业养护管理，积极扶持引导他们发展生产、壮大企业实力、开展先进的企业文化活动，打造出自己的精品。在公路段的指导下，民强公司重视企业文化建设，把“科学管理，锐意创新，精心养护，保障畅通”做为企业文化的精髓，发扬“垦荒牛”的精神，发挥“主人翁”意识，使企业逐步发展壮大，固定资产由成立之初的400万元，猛增到1000多万元；员工收入由原来600元，增加到现在2000元。(王兰瑛)