——松通高速项目安全工作纪实
正在建设中的松通高速项目
高耸的塔吊划过半空触碰到一旁的脚手支架,支架迅速坍塌发出巨大的声响。面对突发险情,现场施工人员紧急撤离,应急指挥部第一时间发出抢险指示,急促的警报声在施工现场不断回响……
这是6月30日发生在吉高集团松原至通化高速公路建设项目(以下简称松通高速项目)“支架坍塌、交通事故联合应急演练”上的紧张一幕,50分钟的演练内容紧凑连贯、场景逼真,真实模拟了现场支架坍塌救援、现场交通事故救援等演练项目。
此次演练也折射出松通高速项目日常安全管理所追求的提高安全标准,严密部署,做好演练预案,追求真实,加强日常管理,常抓不懈。而正是这些工作的开展,让我们一步步见证了吉高集团松通高速项目安全工作的阶段性成果。
安全源自严密部署
松通高速项目是完善吉林省委、省政府“一主六双”产业布局,打造吉林省北部高速“双通道”的一条重要在建高等级公路,省委、省政府、省交通运输厅领导十分关心项目的安全生产工作。
2019年是建国七十周年,同时也是松通项目工程建设的关键之年。松通高速项目指挥部在省委、省政府的支持下,在省交通运输厅、吉高集团的领导下,始终把安全生产放在首位,把安全工作作为头等大事来抓。而2019年6月正值全国第十八个“安全生产月”,通过此次松通高速项目大型演练,再次强调了安全生产工作的重要性,提高全体参建者的安全意识和防范能力。
在日常管理上,项目指挥部积极贯彻日常安全检查、安全例会、应急演练制度。由项目指挥长牵头定期召开安全生产工作例会,对安全工作及时总结。结合平安工地考核、专项检查、月度安全检查、日常巡查等方式开展安全检查工作,做到重要部位重点排查、重大时期加强巡查。
为更好地检验安全实效,项目指挥部制定了松通项目综合应急预案,并组织各参建单位制定应急演练计划,按要求开展演练活动。
“我们举办应急演练要结合实际,体现出实招,求实效,达到真正提高实战能力的效果。演练要找差距找不足,认真总结经验,不断完善预案,强化应急机制建设,做到有备无患。演练要达到有效检验建设项目应急响应能力的目的,进一步向更高、更好发展。”吉高集团总经理邵新怀说。
按照集团公司要求,松通项目指挥部全员动员,以打好一场战役的态度去开展此次应急演练。集团公司总规划师、松通高速项目指挥长骆实带队深入施工现场,就演练实际问题与施工方现场沟通,并带去集团公司领导要求。
为组织好演练活动,项目指挥部制作了详细的应急演练方案,选拔了一批高素质、业务能力强的员工参与到此次演练中来。并在演练开始前一个月开始对参演人员集中培训,就演练步骤、关键点、安全风险等知识进行系统全面的培训,让参演人员提前感受紧张、严肃、认真的氛围,最终达到培养队伍、检验队伍、锻炼队伍的目的。
安全源自真实演练
“此次演练是检验施工队伍安全防范能力,提升工程单位安全意识的一次良好契机,作为参与方我们十分重视此次演练工作,严格按照项目指挥部要求开展工作。”参与联合演练的中交一公局集团六公司总工程师朱士良说。
为最大限度的还原真实施工场景,吉高集团松通高速项目指挥部在演练场地选择和布置上煞费苦心。
他们将演练地点选择在松通高速孟家互通A匝道现浇梁施工现场,在正在施工的巨大互通桥梁衬托下,让整个演练现场更加真实,也让参与演练人员更有紧迫感。
在演练场地布置上也完全模拟了施工现场环境,施工材料、工具都成为了演练道具,并且充分考虑到了施工现场的复杂,杜绝了很多演练中场地干净整洁,道路一马平川的表演感。
记者在现场看到,参与演练的松通高速项目部施工人员的穿着是平常的工装,使用的仪器、器材也都是工地常用的工具,在现场指挥部,所有人员都表现出与该工作别无二致的情绪,负责现场抢险指挥的松通高速项目四工区经理张义强脸上始终带着紧张与严肃,下达的各个命令也是急促明了,完全就是一场真实的抢险应急。
“因为我们平常就是这样设置的应急预案,之前也数次进行过预案演习,所以今天在演练现场我们所做的正是我们日常的工作。”参与演练的松通高速项目技术主管焦刘圆说。
“桌推演练四次、走位两次、彩排四次、联拍三次。”焦刘圆笔记本上记录的这些数字说明了此次演练开始前做了何等充分的准备。对于他来说,参与这样的演练就经历了一场真正的战斗洗礼,真实而深刻。
安全源自常抓不懈
自2017年4月松通高速项目指挥部挂牌以来,项目严格贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要批示和国家、省委、省政府、省交通厅有关文件精神,全力开展安全管理工作。
在项目开始之初,吉高集团就组织参建单位与指挥部签订安全生产责任书,明确各方安全职责,实行安全生产网格化管理,将安全责任层层落实到个人。在项目进行过程中,严格执行风险管控、隐患排查治理双重预防机制,制定各项风险防范措施,制定隐患清单,深入一线开展隐患排查,确保风险防控措施切实执行落地。在项目全过程开展全员安全教育培训,联合中交集团总部举办工程建设安全生产培训班,提高一线人员安全意识。
在松通高速项目,不但可以看到日常的安全管理模板、宣传板,更能处处发现全面深入推进信息化管理的痕迹。
项目开始之初,吉高集团就与省内知名软件公司联合开发应用安全管理软件,全力打造项目安全软环境。目前已实现“每日一醒”“平安工地”考核、安全检查、拍照定位等功能,现场发现问题第一时间上传照片,及时反馈给相关人员进行处理。同时,项目利用远程监控开展安全工作,目前项目全线各个拌合站、预制场、试验室等重要位置安装监控设备120余台,利用监控设备随时掌握施工现场安全生产情况,及时发现问题,及时纠正、及时整改,将安全隐患彻底消灭在萌芽状态。
通过以上举措,松通高速项目开工至今,未发生一起安全生产事故,实现了安全生产零事故。
“演练活动充分展现了松通高速公路建设项目良好的安全意识、责任意识、全局意识和应急响应能力,演练达到了预期目的。项目要把事故应急演练与实际工作紧密结合起来,通过不断演练,锻炼队伍,打造招之能来,来之能战,战而必胜的强有力的保障队伍,确保安全生产形势的持续稳定向好,确保人民生命财产安全。”省交通运输厅安全监督处处长陈德华这样点评此次演练,也为松通高速项目安全工作作出了最好的总结。
7月2日,吉高集团安全生产委员会2019年第三次全体会议如期召开,会议对集团公司安全阶段性工作与成果进行总结。对于松通高速项目的建设者来说,安全生产是修建高速公路过程中一个重要的节点,这个节点彰显了建设者们对于公路建设事业的责任心。而对于吉高集团来说,安全生产是企业质量提升年最重要的一环,这个环节夯实了吉高集团发展的基石。
未来,吉高集团松通高速项目将继续把安全生产作为项目建设的头等大事来抓,把安全生产的各项措施落实到工作的每一个环节、每一个岗位和每一个人,为吉林人民建设一条“安全路”“绿色路”“放心路”。(刘蕴韬)